Le Maroc possède des atouts naturels et historiques très importants et un patrimoine culturel riche et diversifié. Le tourisme au Maroc s'affirme de plus en plus comme une véritable priorité de son plan de développement, compte tenu de son impact positif économique et social.

LE FLUX TOURISTIQUE:

Le tourisme national a bénéficié d'une reprise sensible en 1996, après trois années consécutives de baisse d'activité. En 1996, les arrivées aux postes-frontières de visiteurs étrangers se sont élevées à 1.801.165 visiteurs. Parmi ces entrées, les croisièristes ont été de 163.193 visiteurs, s'inscrivant en hausse annuelle de 8,7%. S'agissant des entrées de touristes de séjour, elles ont atteint 1,6 millions d'unités et ont augmenté de 7,2% d'une année à l'autre. Les touristes européens ont à eux seuls atteint plus de 1,3 million de personnes, soit un nombre en accroissement de 7,9%. Cette évolution est due essentiellement à la reprise des entrées de touristes français et allemands dont le nombre a enregistré un accroissement respectif de 17,8% et 31,1%. En revanche, les touristes espagnols ont été légèrement moins nombreux, tandis que des baisses plus accentuées ont touché les visiteurs en provenance des marchés anglais, italien et américain.

LES NUITEES TOURISTIQUES:

Au même titre que les arrivées dans les hôtels, les nuitées réalisées par les différents types d'hébergement se sont accrues durant l'année 1996 de 1,5%, totalisant 28.703.206 nuitées contre 28.266 744 en 1995. Sur ce total de nuitées, 35.1% sont réalisées dans les hôtels classés, soit 10.073.206 nuitées, contre 9.941.390 nuitées, en 1995, soit une augmentation de 1,3%.

LES RECETTES TOURISTIQUES:

Les recettes touristiques au titre de l'année 1996 ont été chiffrées à 11.789,9 millions de DH marquant une hausse de 18,7% par raport à 1995(9.928,6 Millions de DH) .

LES INFRASTRUCTURES ET LES INVESTISSEMENTS:

A la fin de l'année 1996, le nombre des établissements hôteliers classées s'est situé à 543 unités. L'infrastructure d'accueil du Maroc a été renforcée en 1996 par la mise en service de 17 projets hôteliers totalisant 1.512 lits, et portant la capacité totale des hôtels classés à 92. 023 lits. La capacité totale agréée qui a bénéficié des avantages étatiques en 1996, est constituée de 39 projets touristiques, les investissements alloués à leur construction ont été estimés à 1.697 Millions de DH. En outre, 31 projets touristiques de construction d'extention et de rénovation ont reçu l'agrément définitif par le comité technique de coordination des projets touristiques, pour un montant d'investissement de 561 millions de DH. De nouvelles mesures en faveur du secteur touristique ont été adoptées par les pouvoirs publics. Ainsi les établissements hôteliers ont été reclassés sur la base des normes internationales. D'autre part, pour renforcer la compétitivité des entreprises du secteur, la TVA applicable à leurs transactions a été ramenée de 14% à 10% à partir du 1er juillet 1996. Par ailleurs, les textes réglementaires régissant certaines professions liées au tourisme, notamment celle de guide, ont été rénovés tandis que l'activité des agences de voyages a fait l'objet d'une nouvelle loi. Enfin, les investissements touristiques bénéficient, depuis l'adoption en novembre 1995 de la Charte de l'investissement, de l'automaticité des avantages accordés, ce qui devrait favoriser en particulier la promotion d'investissements étrangers, notamment dans les zones encore inexploitées.  

Vision 2010 et avenir :

Possédant des atouts naturels importants et un patrimoine culturel riche et diversifié, le Maroc a opté pour la promotion du secteur touristique en mettant en place une stratégie de développement touristique volontariste susceptible de déclencher une dynamique de développement durable et intégré.
L’année 2001 marque clairement le point de rupture avec le passé en matière de politique touristique marocaine. En effet, depuis le discours prononcé par Sa Majesté Mohamed VI, le 10 Janvier 2001 à Marrakech lors des Assises Nationales du Tourisme, le Maroc est officiellement engagé dans une nouvelle politique touristique.
• L’Accord Cadre et l’Accord d’application, assises fondamentales pour un développement touristique durable et intégré .

Le Maroc s’est doté d’une stratégie prospective pour aborder le secteur du tourisme avec une vision à long terme confortée par un contrat programme chiffré et détaillé.
Conscient du potentiel de cette industrie, l’Etat a érigé le tourisme en priorité économique nationale depuis la signature, sous la Présidence Effective de Sa Majesté Mohamed VI le 10 janvier 2001, de l’Accord Cadre entre le Gouvernement et la Confédération Générale des Entreprises Marocaines (CGEM). Cet acte a été renforcé par la signature, le 29 octobre 2001, de l’Accord d’Application de l’Accord Cadre, contractualisant ainsi l’engagement des deux parties à mettre en œuvre le dispositif stratégique de la nouvelle politique touristique « vision 2010 ».
• Objectifs clairs et chiffrés

Les objectifs définis sont très ambitieux aussi bien en termes quantitatifs que qualitatifs.
La vision 2010 se fixe les objectifs chiffrés suivants :
o En matière d' arrivées touristiques, il est prévu d’atteindre 10 millions de touristes, dont 7 millions de touristes internationaux (contre 5,5M en 2005) ;
o En matière de capacité hôtelière, 160.000 lits seront crées (dont 130.000 lits balnéaires et 30.000 lits dans les destinations culturelles du pays) portant la capacité nationale à 230.000 lits ;
o I’investissements: le volume devrait atteindre 8 à 9 milliards €, (aménagement des nouvelles stations balnéaires, infrastructures, hôtellerie et animation) ;
o Recettes: le montant prévu est de 48 milliards € de recettes en devises,
o Emploi: 600.000 emplois nouveaux seront créés ;
o Contribution du tourisme au PIB: elle devrait progresser en moyenne annuelle de 8.5%, ce qui la porterait à près de 20% à l'horizon 2010.
• Vision 2010 : les six grands chantiers

Afin de permettre au tourisme de jouer entièrement son rôle de moteur de développement socio-économique du pays, un arsenal de mesures et d’actions précises a été arrêté, avec des plannings d’exécution, des opérations de suivi, et d’évaluation.
Cette « vision 2010 » s’articule autour de 6 chantiers fondamentaux, qui sont de véritables leviers opérationnels, permettant de concrétiser les objectifs de cette stratégie.
Ces chantiers se rapportent au Produit, à la Formation, à l’Aérien, au Marketing et à la Communication, à l’Environnement Touristique et à l’Organisation Institutionnelle.

Chiffres clés :

Evolution annuelle des principaux indicateurs touristiques

Evolution mensuelle des principaux indicateurs touristiques :

Recette :

Evolution annuelle des recettes touristiques (en millions de DH) :

Evolution mensuelle des recettes touristiques (en millions de dh) :